Консультационные услуги

Эффективно применять в случаях, когда маркетинг в компании носит нерегулярный характер. Когда нет выделенного отдела маркетинга, нет штатного специалиста-профессионала, решающего вопросы развития бизнеса, , эффективного размещения рекламы, проведения постоянной внутренней и внешней аналитической работы. Оптимизация бизнес-процессов является актуальной услугой для тех компаний, у которых уже формализованы существующие процессы. Важным этапом реализации этой услуги является определение долгосрочных требований к существованию и развитию оргструктуры. Эти требования являются производными от стратегии фирмы. Поэтому прежде, чем оптимизировать бизнес-процессы желательно, чтобы была проведена сессия стратегического планирования и составлены стратегические планы.

Консалтинговые услуги"Оптимизация бизнес-процессов"

ИТ-консалтинг ИТ-консалтинг — это комплекс мероприятий, направленных на экономическое управление ИТ-структурой предприятия. Портфель консультационных услуг направлен на оптимизацию ИТ-инфраструктуры предприятий малого и среднего бизнеса по ключевым направлениям и включает в себя аналитику и прогнозирование, разработку и внедрение информационных систем, системную интеграцию.

Специалисты широкого ранга имеют опыт работы во всех областях ИТ — находя перспективные и рациональные решения, мы знаем, как в разы увеличить эффективность бизнес-процессов.

Сколько стоят консалтинговые услуги: бизнес-планы, бизнес-процессы, системы KPI, стимулирование.

Автоматизация бизнес-процессов Автоматизация бизнес-процессов Современные инструменты сегодня дают возможность воедино связать: Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы Заказать услугу В современном меняющемся мире ведение бизнеса становиться всё более сложным и требует знаний сразу в нескольких областях. Тот, кто собирается открывать даже небольшую компанию, должен серьезно погрузиться в изучение налогового права, бухгалтерии, управление персоналом, отчасти знать некоторые особенности юриспруденции.

Без базового понимания как вести отчетность перед налоговой, как оформлять сотрудников, как вести учет приходов и расходов и многого другого, начинающему бизнесмену будет очень трудно развивать свое дело. Чтобы удержать компанию на плаву и вывести в прибыль придется набить не мало шишек. Многие не выдерживают такую нагрузку и закрывают бизнес в скором времени после открытия.

Но, тот кто выстоял и проработал некоторое время в минус или в лучшем случае в ноль, находясь в постоянном стрессе и поиске снизить уничтожающие бизнес расходы и найти время вырваться из рутины документооборота, отчетностей, пересортицы, расхождении в показателях, управления персоналом, находит очевидным выход из этого с помощью автоматизации всех процессов в своей компании. Современные инструменты сегодня дают возможность воедино связать: Человеческий фактор здесь практически исключён.

Все процессы для владельца становятся прозрачными, бухгалтерский и управленческий учёт разделены и не конфликтуют друг с другом. А благодаря объемному видению ситуации намного легче выстроить стратегию развития, найти критические ошибки в управлении, понять куда уходят средства и при необходимости направить их в нужное русло. Одним из способов автоматизации бизнес-процессов, является внедрение программы 1С различных конфигураций и интеграции её с другими управленческими системами.

Здесь есть свои тонкости.

Оказываются услуги различного спектра от открытия компании, начала реализации проекта, до участия на каждом из этапов развития компании, конкретных проектов, направлений деятельности. В основной перечень услуг входит: Разработка бизнес-планов. Разрабатываемые бизнес-планы соответствуют международным стандартам, стандартам гос. Разработка стратегий.

Страхование все активнее перемещается в цифровую среду. Оптимизируем ли мы бизнес-процессы или внедряем новые операционные модели, мы.

За счет поэтапной модернизации и интеграции процессов, систем и бизнес-направлений, мы помогаем субъектам крупного бизнеса управлять изменениями, плавно адаптируя к ним корпоративных пользователей. Наши консультанты разрабатывают концепции или проверяют уже имеющиеся идеи на осуществимость и постоянное совершенствование. Мы проводим детальную оценку всех ваших контент-процессов для выявления возможностей для оптимизации деятельности и устранения неэффективности или дублирования.

Наши опытные и талантливые специалисты преданы идее полного принятия всеми пользователями за счет управления эффективностью, испытаний, проверки качества работы и управления изменениями. Оптимизация бизнес-процессов Оптимизируйте совместную работу за счет автоматизации рабочего процесса, усовершенствования интерфейса и использования аналитической картины в режиме реального времени.

Надежный выбор технологий Создайте свой цифровой бизнес-ландшафт и получите большую отдачу от инвестиций в технологии. Повысьте эффективность и гибкость Гибкий подход, который устраняет все ограничения и определяет беспрецедентные возможности для масштабирования и эффективности.

Консультационные услуги в сфере

Комплексная оптимизация бизнес-процессов Кратко: Весь бизнес разбивается на направления, направления делятся на этапы, которые оцениваются с позиции наличия"узких мест". Далее на основе детального анализа проводится стратегическая корректировка бизнес-процессов. На основе полученных результатов изменение организационной структуры и ответственности сотрудников. Оптимизация отдельных этапов бизнес-процессов Кратко:

Анализ бизнес-процессов (АБП) – это методика, которая предполагает крупными компаниями при оказании различных консультационных услуг и при.

Сколько стоит проведение маркетингового исследования? Мы уже писали ранее о сложности определения стоимости консалтинговых услуг без наличия исходной информации. Аналогичные затруднения возникают у нас, когда наши потенциальные клиенты хотят получить оценку стоимости такой работы, как маркетинговое исследование, не ответив предварительно на минимальный набор наших вопросов. Постараемся в этой статье объяснить наши затруднения.

Сколько стоит диагностика управления предприятием? Диагностика является обязательным этапом, предваряющим такие услуги управленческого консалтинга, как повышение эффективности системы управления, разработка организационного дизайна, оптимизация бизнес-процессов и других.

Консультационные услуги по организации грузоперевозок и логистике

: Поиск Консалтинговые услуги Что делать, если возникает потребность в услугах бизнес-анализа, экспертной оценке проектов или идеи их создания? Аутсорсинг разработки, установка обновлений, поддержка пользователей, постгарантийное обслуживание — все это заказчик может передать внешнему подрядчику. Не всегда стандартная техническая поддержка может дать результат по всем возникающим вопросам, ведь ее основная задача — поддержка работоспособности программного обеспечения.

Мы с удовольствием предоставим Вам любые виды вышеперечисленных услуг в рамках профессионального консалтинга, в частности:

Оказание консультационных услуг в сфере информационных технологий для инфраструктуры с целью оптимизации бизнес процессов компании.

Система мотивации. Консалтинг по разработке"Умных зарплат" Зарплата - это"ген фирмы", после изучения которого можно многое сказать о"здоровье" корпоративного организма в целом. Многолетний с г. Вы можете заказать услугу по разработке умных зарплат для своей компании, пригласив лучших специалистов в этой области Кавтреву А. Разработка функций и должностных обязанностей Речь вовсе НЕ о"должностных обязанностях" или"должностных инструкциях", которых и без того великое множество в Интернете.

Речь о предельно конкретных а потому легко проверяемых , действиях сотрудников с оптимальным разделением функций между ними. Иногда кажется, что"мы и сами пропишем" внутри компании своими силами…. Но тот, кому делегируется эта работа, просто"ходит" за каждым сотрудником и фиксирует всё, что делается в течение дня, недели, месяца. А потом устает и бросает Поэтому лучше поручить эту работу нам - в силу почти летнего опыта мы делаем это быстро, прозрачно и очень качественно.

Консалтинг по разработке структуры Компании Эта услуга для Вас, если в Вашей фирме многие сотрудники перегружены и физически не справляются со всеми обязанностями, не хватает людей. Или напротив, людей достаточно, но много лишних движений, все как-то неорганизованно, и нет ощущения порядка. Или же возникает ряд вопросов:

Управленческий консалтинг

Мы разрабатываем бизнес-планы для инвестора в соответствии с признанными международными стандартами по стандартам инвестиционный меморандум инвестиционные тизер для частного инвестора для стратегического инвестора для финансового инвестора Существует два типа инвесторов: Финансовый и Отраслевой. Для отраслевого инвестора первичным является, то как проект"встроится" в его текущую бизнес-модель Коэффициентный анализ проекта Инвестиционный меморандум Данный документ предоставляет краткую выжимку по проекту для инвестора.

Его задача заинтересовать инвестора на более глубокое изучение деталей проекта, именно поэтому инвестиционный меморандум должен быть подготовлен на высоком профессиональном уровне Особенности Оставить заявку Для внутреннего планирования Бизнес-план — это один из ключевых механизмов управления деятельностью предприятия. Поэтому реализация любого проекта сопряжена с тщательным анализом рынка Маркетинговый анализ рыночной силы проекта Финансовое моделирование в различных сценариях Сценарный анализ позволяет проверить, как будут вести себе основные показатели проекта выручка, расходы, прибыль, необходимые инвестиции и т.

на оказание консультационных услуг. «___» .. Обследование бизнес- процессов и определение модели зрелости;; Определение структуры и состава.

Бизнес анализ и оптимизация бизнес-процессов Стремительно изменяющаяся рыночная конъюнктура и условия ведения бизнеса требуют постоянного анализа и оптимизации операционных бизнес-процессов. Консультационные услуги по оптимизации и повышению эффективности бизнес-процессов призваны подготовить бизнес к автоматизации, обеспечив тем самым максимальную отдачу от инвестирования в информационные технологии.

Совместно с Клиентом, наши бизнес-аналитики фокусируются на детальном изучении текущих бизнес-процессов Компании и определении потенциала для оптимизации, в целях последующей автоматизации. Результаты анализа формулируются в виде стратегического плана развития Информационной Системы, включающего рекомендации по оптимизации бизнес-процессов, а также набор функциональных и концептуальных требований к информационной системе.

Разработка и внедрение -решений Для усиления рыночных позиций, критичным фактором является сфокусированность на вызовах рынка и поиск путей дифферинциации от конкурентов. Кастомизированные ИТ-решения предоставляют наилучшие условия для гибкой и быстрой автоматизации процессов и технологической поддержки стратегического развития бизнеса. Более 16 лет мы разрабатываем и внедряем ИТ системы, отвечающие актуальным потребностям автоматизации бизнес-процессов наших клиентов.

В рамках проектов все работы ведутся на основе актуальных корпоративных стандартов управления проектами, которые определяют порядок и последовательность действий проектных команд, что ведет к снижению возникающих проектных рисков. В проектах внедрения мы применяем методологию управления проектами .

Консалтинговые услуги

В данный момент страна является одним из мировых лидеров по привлечению прямых иностранных инвестиций. , созданный в году, взаимодействует со всеми инвесторами, как текущими, так и потенциальными. Цель компании — содействие устойчивому социально-экономическому развитию Республики Казахстан путем привлечения иностранных инвестиций в приоритетные секторы экономики и комплексного сопровождения инвестиционных проектов.

Компания осуществляет свою деятельность в рамках глобальной государственной стратегии инвестиционного развития. Одной из приоритетных задач данной стратегии являлось создание единого координационного центра инвестиционной деятельности Казахстана, который должен поддерживать и сопровождать развитие отраслей экономики. Для реализации данной задачи необходимо было разработать и запустить автоматизированный процесс управления проектами.

В статье рассматриваются основные параметры бизнес-процессов консультантов по управлению (FEACO) консультационные услуги делит на.

Новое программное обеспечение станет преимуществом, в случае, если система будет использоваться эффективно в максимальном диапазоне ее возможностей, с учетом современных бизнес потребностей. Именно знание современных бизнес-процессов и систем, реализующих эти процессы является ключевым фактором для успешного развития бизнеса.

Мы проводим обучение персонала и консультации не только во время проектов внедрения, но и в любое другое время для расширения знаний пользователей и обучения нового персонала. Мы консультируем заказчиков не только относительно внедряемых нами продуктов и бизнес-процессов, но и в области взаимодействия между подразделениями бизнеса, логистики , и в целом в рамках всех процессов по управлению цепочкой поставок: Мы обучаем наших заказчиков оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов, касающихся центральных операций закупки и продажи товара, эффективной работы склада, магазина, процессов по управлению выкладкой и организации их дальнейшего функционирования и поддержки.

Аудит централизованных розничных процессов Аудит процессов прогнозирования и автозаказа Аудит процессов в магазине.

Сколько стоят услуги консалтинга?

Управление изменениями Сервис управления технологическими изменениями компании - помогает организациям систематизировать и контролировать перемены в бизнес-процессах, приложениях и инфраструктуре. Управление проектами и контроль их выполнения Сервис управления проектами и контроля их выполнения компании - обеспечивает систематизированный подход к управлению проектами организаций вне зависимости от их объема, продолжительности и сложности, управление связанными с проектами рисками и достижение успешного завершения проектов.

Общий аудит управления компьютерами Сервис общего аудита управления компьютерами компании - определяет, имеются ли в организации внутренние средства управления, обеспечивающие приемлемую уверенность в том, что деловые, оперативные и управленческие цели будут достигнуты, нежелательные события предотвращены или своевременно обнаружены и исправлены.

Профессиональные услуги по реинжинирингу бизнес-процессов. Консалтинг по описанию и совершенствованию бизнес-процессов. Услуги по.

Зная как вы работаете, вы знаете что вам нужно для успеха. — команда профессионалов с практическим опытом в области управления ИТ-архитектурой, оптимизации бизнес-процессов, разработки приложений и системной интеграции. Мы предлагаем консалтинговые услуги по трем основным направлениям: Бизнес консалтинг. Бизнес-консалтинг представляет собой комплексный анализ работы предприятия на основании которого подбирается и выстраивается -инфраструктура. Внедрение систем.

Внедрение — серьезный, многоэтапный процесс перехода бизнеса на принципиально другие формы управления. Проектирование -инфраструктуры.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов